我是2年前入职的。在卖力的一个很渣的组。组里几乎全烙印。往上管理层也是。去年做了几个大活，都有数据证明提高不少系统稳定性的，小老板硬说毫无用处，今年review给了差。最近换了大老板，大老板找我要我做的大活的文档。我发过去以后，显示他很快打开了。然后搞笑的是第二天又显示小老板打开了，说明小老板始终都没看过我的文档。组里一个同事去年熬通宵了3-4次干活，今年review也不好。
所以我觉得横竖都那样，就开始躺平不想好好干了。最近on call，半夜错过了几个page，都是backup on call acknowledge了以后过了60-90分钟我才acknowledge的。大老板很生气，让组里把on call escalation policy改成只要page primary，就同时page组里的一堆人加大老板，不管primary是否acknowledge。我感觉这明显是不可能持续长期这样的，搞不好就是针对我。说不定我on call完了又要改回去。
现在感觉这么一改，彻底混不下去了。想拖一段时间再辞职。大家有什么好的建议吗？公司好像也没有什么硬性规定on call错过了几个page就要解雇。感觉大家讨论最多最成熟的流程是亚麻怎么用fmla+eeoc耗着，但是salesforce的相关帖子找不到。
前几天跟小老板1:1的时候她拿个本子当面记录我这里那里不好，我问她是不是开始pip我了，她说没有。
3 个赞
salesforce 不是著名养老公司吗，怎么内耗也这么严重，要不然看看 internal job board？
6 个赞
你这不是躺平，而是摆烂。别的描述都是虚的，这个是实锤。当一天和尚，也得撞一天钟啊。
印象无法挽回，赶紧跑路吧。
21 个赞
白金号
7
有一说一 你on call 60分钟才确定 还好几次 要我是老板我早炒了你了
组跟组，老板跟老板之间的区别可能比公司跟公司之间还大
当然可能除了LZ 七八成的组还是养老的 
eicy
9
别的都没啥问题，这个不应该，反正ack就点一下，你可以ack完摸鱼出工不出力 
3 个赞
cla
10
都是red flag 如果有身份限制，尽早开始准备跑路
卖力fire掉一个人也挺难的吧。不如摸鱼，刷题，骑驴找马。公司受不了就给你包让你走。
1 个赞
真神奇
我跟我老板从招进来到我现在快要走人，一直处于掰的状态。因为她深深怀疑招我就是为了顶她位子的。
就这，明面上也没说过一句狠话。也就去年我的靠山被炒了的同时我想换组（没换成），绕过她，她说，你想换组一开始应该先跟我说。然后就又将就了一年。
下周就要跟她说拜拜了。现在我在想的是周四1on1的时候说，还是周五再说，到底哪个比较不伤面子。。。
真的无法理解1on1都在进行强对抗的人这工作是怎么做下来的….
4 个赞
這。。。。你這個不叫躺平啊，直接給mgr把柄遞刀子
4 个赞
柳湘寒
16
躺平，和老印他们多party，学学简单印度舞蹈姿势。喝喝酒，吹吹牛。
我最近换了手机移动商，不知道是不是跟这个有关，那几个Call半夜真没打来。但是到了白天确实来了几个语音留言。其实那几个Call来的时候我还刚好醒了，看了看手机，啥也没有，继续睡，早上一看群里炸锅了。
不管怎么说吧，大家说说on call错过几次page接下来会怎么样？
quiet quit是啥？我是公民，组里别人都是H1B。老板去年知道我是公民以后大怒，后来说背着我联系了另外一个组想把我送走，但是后来没搞成，那个组解散了。现在是不是想多留点记录再开我？
3 个赞
是啊我也不想这样啊，那几个Call我手机是真没收到
最后怎么样才能拿到包呢？等他们主动提吗？我觉得除非能赶上下一波裁员 否则不太可能拿包呀