haha
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我是NG,有个啊3号称10年经验,比我晚半个月加入公司,我是SDE1,他是senior。
然后此人开会经常不来,然后过会发个消息说哎呀刚才写代码忘记了,问开会了什么,基本没人回。
然后加入公司2个月了,写的pr不超过5个,都是很短的,加入了一个月了还在找我问怎么设置环境,然后问一些很简单的问题,他在slack问一般没人回,就经常找我问。我晕你senior还天天找我问,我是真的懒得回。然后我没回就直接给我在google calendar上搞了个预约,然后到点了说还有十分钟来,然后过了十分钟说来不了了,第二天来。
每周五上午必定生病,8个星期起码5个星期这样。 问题在于我manager要我跟他合作,帮他。 所以这人经常问我问题,关键我也不会,并且懒得鸟。但是performance review好像有help peers的评分,这种情况我应该如何敷衍?
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Zig
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就实话实说你也不会,回头和manager 1:1汇报说他问了什么问题但是你不会。
你还在担心这个评分是因为觉得自己这个评分可能好是么。摊上这种人你要考虑这个rating就是会差了,如果运气好manager没打低分就庆幸吧。
如果你非得想要对冲那就找个其他的peer help吧。
这的确像是ng的思路。这人平时再不靠谱管你啥事呢。。。
你的工作就是帮他。这是一个project。
那么帮他这个project是不是包括slack回答问题还是去meeting什么的都是project的requirement。需求搞清楚了么?没搞清楚就找相关人员搞清楚。直接问manager slack要帮着回答问题么,还是1:1才需要。需要帮着drive project么。需要帮着开会么。怎么measure goal。
反正你manager是提需求的,需求不清就问呗。如果你觉得时间不够就和manager说bandwidth不够事情太多搞不定就是了。
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haha
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笑死 他senior在大群问问题,经常没人鸟,都是很简单的问题。
然后就私下问我,时不时随机来个zoom link直接给我book了 lol
我一般就已读乱回
Free
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你mgr和此人同族吗?假如不是,和mgr反映给此人差评。假如是,建议换组。
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三哥啊很正常,我面试遇到老印随便问两句就直接拒了,组里的老印几乎不回他们消息也不和他们合作,实在避不开就演一演。看着就恶心
haha
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不是 manager白人,这a3不知道怎么进来的 号称10年经验,我感觉最多ng的水平
haha
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大佬这个回复有点水平 学习了。 LOL 关键我也是刚加入的,他还是senior呢,他的mentor是sde2他不问,天天问我SDE1,估计怕人笑
Free
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哦那没事,可以和mgr反应一下,比如说最近那谁谁总来找你,而且自己还不守时,严重影响你自己的进度
我们组三姐也一样,10+年工作经验天天问abc 
经常用chatgpt回复她 
vczh
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如果是微软的话,sde1有一个得天独厚的优势,就是你可以说你不会 
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